Франшиза сети по предоставлению рабочей силы №1 в СНГ
Не дай себя обмануть
Руководство по выбору хорошей франшизы на примере «Персонального решения». Сделай осознанный и правильный выбор!
Критерий
Почему важно
Анализируемая
франшиза
франшиза
Общие показатели: сколько лет на рынке, число сотрудников, сайт
Если компания на рынке давно, это означает, что у неё богатый опыт, она сталкивалась с трудностями и бизнес-модель проверена временем.
Количество сотрудников характеризует масштаб бизнеса. Если компания существует 2 года и в ней работает 4 человека, вряд ли она готова к масштабированию через франшизу
Количество сотрудников характеризует масштаб бизнеса. Если компания существует 2 года и в ней работает 4 человека, вряд ли она готова к масштабированию через франшизу
1
Получи подтверждения начала деятельности компании: попроси провести видео-экскурсию по офису, изучи сайт основного бизнеса. Если он сделан, как красивая картинка и не помогает в привлечении клиентов, то сайт «для галочки» будет и у тебя
Люди, стоящие за компанией
Согласись, важно знать, кто стоит за франшизой. По сути этот человек несет личную ответственность за качество своего продукта
2
Найди информацию про основателя: сколько лет в бизнесе, какие успехи, награды и упоминания в СМИ
Критерий
Почему важно
Анализируемая
франшиза
франшиза
Люди, стоящие за компанией
Согласись, важно знать, кто стоит за франшизой. По сути этот человек несет личную ответственность за качество своего продукта
2
Найди информацию про основателя: сколько лет в бизнесе, какие успехи, награды и упоминания в СМИ
Когда у компании появились первые франчайзи-партнеры и их общее количество
Наверняка ты не хочешь быть одним из первых франчайзи, чтобы новоиспеченный франчайзер тестировал на тебе свой отдел поддержки.
Лучше, чтобы все бизнес-процессы обучения и консультирования были обкатаны на ком-то другом. А ты получил проверенные и рабочие инструкции. Для проверки качества сервиса не поленись обзвонить хотя бы 3-5 франчайзи
Лучше, чтобы все бизнес-процессы обучения и консультирования были обкатаны на ком-то другом. А ты получил проверенные и рабочие инструкции. Для проверки качества сервиса не поленись обзвонить хотя бы 3-5 франчайзи
– 253 партнера в 8 странах мира
– 6 лет первым франчайзи
– 6 лет первым франчайзи
3
Запроси скан первого франчайзингового договора и контакты франчайзи, работающих более 3-х лет
Критерий
Почему важно
Анализируемая
франшиза
франшиза
Когда у компании появились первые франчайзи-партнеры и их общее количество
Наверняка ты не хочешь быть одним из первых франчайзи, чтобы новоиспеченный франчайзер тестировал на тебе свой отдел поддержки.
Лучше, чтобы все бизнес-процессы обучения и консультирования были обкатаны на ком-то другом. А ты получил проверенные и рабочие инструкции. Для проверки качества сервиса не поленись обзвонить хотя бы 3-5 франчайзи
Лучше, чтобы все бизнес-процессы обучения и консультирования были обкатаны на ком-то другом. А ты получил проверенные и рабочие инструкции. Для проверки качества сервиса не поленись обзвонить хотя бы 3-5 франчайзи
– 253 партнера в 8 странах мира
– 6 лет первым франчайзи
– 6 лет первым франчайзи
3
Запроси скан первого франчайзингового договора и контакты франчайзи, работающих более 3-х лет
Критерий
Почему важно
Анализируемая
франшиза
франшиза
Бизнес-модель
Она должна быть простой и легко копируемой. В противном случае, такой бизнес плохо подходит под модель франчайзинга в принципе. Да и вероятность ошибиться в сложных бизнес-схемах намного выше
Аутсорсинг персонала. Собираем рабочие бригады и сдаем их в аренду заводам, предприятиям, складам. Первые аутсорсинговые компании, которые начали масштабироваться по франшизе, появились в США 30 лет назад
4
Изучи бизнес-модель франшизы, чтобы понять, как на практике устроен бизнес и прозрачен ли он
Бизнес-модель
Она должна быть простой и легко копируемой. В противном случае, такой бизнес плохо подходит под модель франчайзинга в принципе. Да и вероятность ошибиться в сложных бизнес схемах намного выше
Аутсорсинг персонала. Собираем рабочие бригады и сдаем их в аренду заводам, предприятиям, складам. Первые аутсорсинговые компании, которые начали масштабироваться по франшизе, появились в США 30 лет назад
4
Изучи бизнес-модель франшизы, чтобы понять, как на практике устроен бизнес и прозрачен ли он
Критерий
Почему важно
Анализируемая
франшиза
франшиза
Инновации или технологическая отстройка от конкурентов
Это сердце бизнеса, его уникальность и способ долгое время доминировать на рынке. Если бизнес, масштабируемый по франшизе, ничем не отличается от конкурентов, значит ваше единственное оружие в конкурентной борьбе – это демпинг или снижение цены.
А это падение рентабельности и дохода. Лучше завоевывать клиентов технологическими преимуществами, а не ценой
А это падение рентабельности и дохода. Лучше завоевывать клиентов технологическими преимуществами, а не ценой
– Роботизированный сервис подбора персонала HRM 4.0. Он на 100% автоматизирует бизнес процессы реализации услуги. Позволяет за несколько минут сделать более 200 звонков и собрать бригаду рабочих.
HRM 4.0 можно использовать при продаже услуг, совершая автопрозвон и набирая бригаду прямо в процессе переговоров с клиентами. Этого не может сделать никто кроме нас и это ВАУ!
Подробнее о технологии читайте
в «Бизнес журнале»
HRM 4.0 можно использовать при продаже услуг, совершая автопрозвон и набирая бригаду прямо в процессе переговоров с клиентами. Этого не может сделать никто кроме нас и это ВАУ!
Подробнее о технологии читайте
в «Бизнес журнале»
5
Посмотри, в чём твердое отличие компании от других франшиз и конкурентов
в твоем городе: уникальные разработки, авторский подход, инсайдерская информация
в твоем городе: уникальные разработки, авторский подход, инсайдерская информация
Инновации или технологическая отстройка от конкурентов
Это сердце бизнеса, его уникальность и способ долгое время доминировать на рынке. Если бизнес, масштабируемый по франшизе и ничем не отличается от конкурентов, значит ваше единственное оружие в конкурентной борьбе – это демпинг или снижение цены.
А это падение рентабельности и дохода. Лучше завоевывать клиентов технологическими преимуществами, а не ценой
А это падение рентабельности и дохода. Лучше завоевывать клиентов технологическими преимуществами, а не ценой
– Роботизированный сервис подбора персонала HRM 4.0. Он на 100% автоматизирует бизнес процессы реализации услуги. Позволяет за несколько минут сделать более 200 звонков и собрать бригаду рабочих.
HRM 4.0 можно использовать при продаже услуг, совершая автопрозвон и набирая бригаду прямо в процессе переговоров с клиентами. Этого не может сделать никто кроме нас и это ВАУ!
Подробнее о технологии
в журнале бизнес-магазин
HRM 4.0 можно использовать при продаже услуг, совершая автопрозвон и набирая бригаду прямо в процессе переговоров с клиентами. Этого не может сделать никто кроме нас и это ВАУ!
Подробнее о технологии
в журнале бизнес-магазин
5
Посмотри в чем твердое отличие компании от других франшиз и конкурентов в твоем городе: уникальные разработки, авторский подход, инсайдерская информация
Критерий
Почему важно
Анализируемая
франшиза
франшиза
Система поддержки
и обучения партнеров
и обучения партнеров
Если у вас нет опыта в бизнесе, вам жизненно необходим качественный и отработанный механизм обучения партнеров. Это должно быть выделенной функцией у франчайзера
– 7 человек в отделе развития партнеров
– Авторская программа «Шаттл». Выведения партнера на плановую выручку в 1 млн ₽ за первые 3-4 месяца работы
Читай о программе в журнале «Бродьюд»
– Авторская программа «Шаттл». Выведения партнера на плановую выручку в 1 млн ₽ за первые 3-4 месяца работы
Читай о программе в журнале «Бродьюд»
6
Узнай, каким образом будет пошагово проходить твое обучение и погружение в бизнес, предусмотрено ли обязательное наставничество со стороны основателя или опытных франчайзи. Что за человек будет вести тебя и построил ли он сам подобный успешный бизнес
Система поддержки
и обучения партнеров
и обучения партнеров
Если у вас нет опыта в бизнесе, вам жизненно необходим качественный и отработанный механизм обучения партнеров. Это должно быть выделенной функцией у франчайзера
– 7 человек в отделе развития партнеров
– Авторская программа «Шаттл». Выведения партнера на плановую выручку в 1 млн ₽ за первые 3-4 месяца работы
Читай о программе в журнале «Бродьюд»
– Авторская программа «Шаттл». Выведения партнера на плановую выручку в 1 млн ₽ за первые 3-4 месяца работы
Читай о программе в журнале «Бродьюд»
6
Узнай каким образом будет пошагово проходить твое обучение и погружение в бизнес, предусмотрено ли обязательное наставничество со стороны основателя или опытных франчайзи. Что за человек будет вести тебя и построил ли он сам подобный успешный бизнес
Критерий
Почему важно
Анализируемая
франшиза
франшиза
Модель франчайзинга
Франчайзер должен быть заинтересован в вашем успехе! Он должен зарабатывать не «на вас», а «вместе с вами».
Это значит, что ежемесячный доход франчайзера, называемый роялти, должен быть напрямую связан с вашим успехом. Значит, роялти ни в коем случае не должен быть фиксированным платежом. Намного привлекательнее процентные схемы. По такому принцип работает «Додо пицца», «СабВэй» и другие уважаемые франшизы мира
Это значит, что ежемесячный доход франчайзера, называемый роялти, должен быть напрямую связан с вашим успехом. Значит, роялти ни в коем случае не должен быть фиксированным платежом. Намного привлекательнее процентные схемы. По такому принцип работает «Додо пицца», «СабВэй» и другие уважаемые франшизы мира
«Основной фокус» – выручка конкретного партнера и всей сети. За 2017 год она составила 1 018 563 275 ₽
7
Оставь в своем выборе франшизы компаний, которые реально трудятся
не над тем, чтобы продать побольше франшиз, а над кратным увеличением прибыли каждого партнера
не над тем, чтобы продать побольше франшиз, а над кратным увеличением прибыли каждого партнера
Модель франчайзинга
Франчайзер должен быть заинтересован в вашем успехе! Он должен зарабатывать не «на вас», а «вместе с вами».
Это значит, что ежемесячный доход франчайзера, называемый роялти, должен быть напрямую связан с вашим успехом. Значит роялти ни в коем случае не должен быть фиксированным платежом. Намного привлекательнее процентные схемы. По такому принцип работает «Додо пицца», «СабВэй» и другие уважаемые франшизы мира
Это значит, что ежемесячный доход франчайзера, называемый роялти, должен быть напрямую связан с вашим успехом. Значит роялти ни в коем случае не должен быть фиксированным платежом. Намного привлекательнее процентные схемы. По такому принцип работает «Додо пицца», «СабВэй» и другие уважаемые франшизы мира
«Основной фокус» – выручка конкретного партнера и всей сети. За 2017 год она составила 1 018 563 275 ₽
7
Оставь в своем выборе франшизы компаний, которые реально трудятся не над тем, чтобы продать побольше франшиз, а над кратным увеличением прибыли каждого партнера
Не забудьте проверить спрос перед покупкой франшизы
Проведите экспресс маркетинговое исследование спроса, попробуйте продать товар или заключить договор о намерениях. Это существенно снизит ваши риски.
Чек-лист: что проверить перед покупкой франшизы
Спрос на франшизу «Персональное решение» можно наглядно увидеть на сайте поиcка работы в разделе вакансии. Множество компаний по всей России каждый день ищут себе грузчиков, разнорабочих и прочий линейный персонал. Все эти компании - ваши потенциальные клиенты.
9 309 вакансий грузчиков
10 897 вакансий грузчиков
Мы на 100% открыты – проверь «Персональное решение»
Получи полный пакет информации для проверки
Получи полный пакет информации для проверки
Исследование рынка
Бизнес-модель
Условия франшизы
Посмотри полное исследование рынка своего города
Робот расскажет
о бизнесе за 3 минуты
о бизнесе за 3 минуты
Почитай подробную презентацию о франшизе
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ОФИС
Санкт-Петербург,
площадь Стачек 9
площадь Стачек 9
ЖДЕМ ТВОЕГО ЗВОНКА
СМЕЛО ПИШИ
Мы отвечаем на все письма franshiza@yastaff.ru
© 2007 - 2019 Группа Компаний «Персональное решение»
8 (800) 707-52-14
по будням с 9-00 до 19-00
по будням с 9-00 до 19-00
