Как стабильно зарабатывать более
2 789 000 рублей в год даже в кризис
на предоставлении неквалифицированного персонала, если вы:
Как стабильно зарабатывать более
2 789 000 рублей в год даже в кризис
на предоставлении неквалифицированного персонала, если вы:
__
Знакомы с нишей строительства, склада, перевозок, логистики или производства
__
Сами пользовались аутсорсингом и понимаете, зачем это нужно
__
Знаете аутсорсинг изнутри, уже работали как сотрудник или топ-менеджер
__
Занимались наймом персонала и кадровыми вопросами
__
Развиваете бизнес, в котором используете персонал на аутсорсе
__
Имеете коммуникативные и организаторские навыки
__
Ищете близкий, понятный бизнес, который функционирует и даже развивается во время перемен, кризисов, карантинов, эпидемий, нестабильной экономической обстановки
Откройте своё дело по бизнес-модели и технологиям «Персонального решения»!
от 497 тыс. рублей
Инвестиции в бизнес, они окупятся за 4−6 месяцев
14 лет
Развиваем собственный бизнес, успешно проходим третий кризис
9 лет
Первым партнёрам сети, они продолжают делать деньги до сих пор
2–4%
Отчисления франчайзи. Мы заинтересованы в их успехе
25–30%
Гарантированная стабильная рентабельность бизнеса
253 филиала
Подтвердили эффективность модели и технологий
У нас уже подписаны контракты по всей России. Чтобы их выполнить, нам нужны «руки» в вашем городе
Присоединяйтесь к нам — и выполняйте федеральные заказы в своём регионе!
НЕ случайные заказы в конкурентных нишах, которые быстро приходят и уходят
НЕ рискованные сделки без уверенности в оплате завтра или через месяц
НЕ частные заказы-однодневки с минимальной прибылью
Которые генерируют деньги годами. «Топливо» для бизнеса наших партнёров. Клиенты, которые выбирают именно нас за опыт и репутацию.
Берём на себя всю ответственность: переговоры, торги, сделки, юридически грамотные договоры. Ваша задача — качественно реализовать сам заказ и заработать на нём
Долгосрочные объёмные заказы
Бизнес-модель «Персонального решения»
Вы зарабатываете как организатор:
Работники
Ищут работу в удобное им время рядом с домом
50 ₽/час
Средняя прибыль с каждого работника
120 ₽/час
Средний по России фонд зарплат
Предоставляете их в аренду
Формируете бригады
Подбираете сотрудников
Расходы и налоги
80 ₽/час
Платят в среднем по России
250 ₽/час
Клиенты
Постоянно нуждаются в услугах рабочей силы
Как правило те, кто знаком с нишей, в течение 1 месяца проходят обучение (можно взять своего сотрудника), начинают работать и получают первую прибыль. Со второго месяца опытные партнёры уже работают в полную силу и увеличивают доходы кратно.
Часть функций автоматизирована. Часть вы можете поручить сотрудникам: задействовать текущую команду или подобрать новую. А всё, что касается управления, сделок с крупными клиентами, переговоров — взять на себя.
Как работает бизнес-модель
«Персонального решения» в кризис?
Точно так же. Потому что спрос есть всегда. И в кризис, даже в случае карантина, он только увеличивается!
Пищевые производства
Из-за карантина растёт спрос на мучную, мясную, рыбную, молочную продукцию, консервы. Для производства дефицитных товаров у нас заказывают дополнительный персонал.
Дорожные работы
Чтобы проводить дорожные работы, нужны исполнители — в разных местах, разное количество. В этом случае аутсорсинг неквалифицированного персонала — выгодное решение.
Сети аптек
В разгар карантина возник дополнительный спрос на курьеров. Потому что лекарства нужны, а из дома люди стараются не выходить. Предоставляем персонал по срочной заявке в течение 2-х часов.
Сети продуктовых магазинов

После карантина потребность в персонале повышается. Причем сейчас остро необходимы не только кассиры и работники торгового зала, но и сборщики заказов.
Производства товаров первой необходимости
Возник дефицит средств защиты, антисептиков, санитайзеров, туалетной бумаги. Производства заказывают в 4 раза больше персонала, чем до кризиса.
Склады и Ж/Д станции

Железнодорожные станции и склады продолжают работать, хотя и с новыми мерами безопасности. Спрос растёт, к нам поступают новые заказы на доставку и погрузку-разгрузку.
Пищевые производства
Из-за карантина растёт спрос на мучную, мясную, рыбную, молочную продукцию, консервы. Для производства дефицитных товаров у нас заказывают дополнительный персонал.
Дорожные работы
Чтобы проводить дорожные работы, нужны исполнители — в разных местах, разное количество. В этом случае аутсорсинг неквалифицированного персонала — выгодное решение.
Сети аптек
В разгар карантина возник дополнительный спрос на курьеров. Потому что лекарства нужны, а из дома люди стараются не выходить. Предоставляем персонал по срочной заявке в течение 2-х часов.
Сети продуктовых магазинов
После карантина потребность в персонале повышается. Причем сейчас остро необходимы не только кассиры и работники торгового зала, но и сборщики заказов.
Производства товаров первой необходимости
Возник дефицит средств защиты, антисептиков, санитайзеров, туалетной бумаги. Производства заказывают в 4 раза больше персонала, чем до кризиса.
Склады и Ж/Д станции
Железнодорожные станции и склады продолжают работать, хотя и с новыми мерами безопасности. Спрос растёт, к нам поступают новые заказы на доставку и погрузку-разгрузку.
Особенности бизнес-модели
1
Вы сами формируете цены на услуги в зависимости от города, мы готовы предоставить подробные расчёты и экономическое исследование
2
Бизнес-модель имеет рентабельность 25−30%, при этом учитывает все возможные накладные расходы: питание, рабочая одежда, транспорт, связь
3
Все действия прописаны, большинство задач автоматизированы, но развитие компании зависит от самого предпринимателя
Мы знаем, как организовать работу быстро, чётко, системно, с пользой для людей и прибылью для себя.
Представьте, что

В день сотрудник даёт около 2000 руб. выручки

Предоставление 10 человек даёт 20 000 руб. выручки

В месяц это около

400 000 руб. выручки

Итого получается

100 000−150 000 руб. прибыли

Благодаря нашим технологиям франчайзи выводят более 100 человек ежедневно. Они выбирают один из трёх вариантов:
1
Совмещают со смежным бизнесом, чтобы получать ежемесячно дополнительные 300 000 рублей.
2
Применяют технологии для своего бизнеса, чтобы оптимизировать его и получать максимальный доход без лишних расходов.
3
Открывают новое направление, чтобы сделать бизнес более устойчивым, увеличить количество клиентов и совокупной прибыли.
Читайте дальше, если хотите узнать, как можно достичь хороших результатов в бизнесе на грузчиках и разнорабочих даже в кризис.
Вашими клиентами будут:
B2B-компании
Фабрики, заводы, производства
Фармацевтические компании
Доставка, логистика (еды, продуктов, товаров)
Сельское хозяйство
Стройки и строительные компании
Гипермаркеты, супермаркеты, магазины
Порты
Склады и производственно-распределительные центры

B2B-компании

Фабрики, заводы, производства
Склады и производственно-распределительные центры
Фармацевтические компании
Доставка, логистика (еды, продуктов, товаров)
Сельское хозяйство
Стройки и строительные компании
Гипермаркеты, супермаркеты, магазины
Порты
Государственные предприятия
Дорожные работы
Муниципальные и административные учреждения
Стройка медучреждений
Больницы, санатории

Государственные предприятия

Больницы, санатории
Стройка медучреждений
Муниципальные и административные учреждения
Дорожные работы
Вы будете общаться с руководителями предприятий, директорами, ТОП-менеджерами, управляющими
Им регулярно нужен рабочий персонал
Сборка заказов
Курьерская доставка
Дезинфекция
Погрузочно-разгрузочные работы
Упаковка и комплектовка
Работа на конвейере
Такелажные работы
Озеленение и земляные работы
Тендеры, которые объявляют государственные организации, это один из вариантов получения дохода.
Партнёры сети «Персональное решение» подбирают самые лучшие варианты, получают юридически грамотные документы для участия и сопровождение главного офиса до результата.
Вы можете работать и с частными клиентами, но именно здесь — системные повторяемые заказы, дающие стабильный денежный поток
Почему бизнес будет идти в вашем городе
Численность населения
Наличие работающих предприятий, производств
Наличие торговли: склады, сетевые продуктовые магазины
Наличие сельхозпредприятий, медучереждений, санаториев
Чтобы вы точно поняли, стоит ли запускать бизнес по франшизе «Персональное решение», мы предоставим схему маркетингового исследования. Ответив на предложенные в ней вопросы, вы поймёте, пойдёт ли бизнес в вашем городе.
Почему у вас будет очередь из клиентов?
Потому что вы решаете проблемы и зарабатываете им деньги
Готовый результат
Клиенты платят только за результат, не занимаясь подбором, наймом, организацией, проблемами невыходов, больничными. Никаких кадровых рисков.
Никаких переплат
Клиенты не переплачивают за штат в случае неравномерной загрузки. Каждый день они получают нужное количество работников, в случае аврала могут до набрать в течение 2-х часов. Это дешевле.
Экономия на ФОТ
Клиенты экономят на привлечении работников, больничных, отпусках. Для них это экономия до 30% затрат на ФОТ (фонд оплаты труда).
Режим «одного окна»
Клиенты заключают договор с подрядчиком, а не сотней работников. Это удобно и быстро.
Защита от рисков
Клиенты находят персонал на определённое время и избавляют себя от рисков долгосрочного трудоустройства по ТК РФ. Это безопаснее в условиях неопределённости.
Самое главное — они получают не толпу людей, а организованную бригаду, которая чётко выполняет задачу без халтуры, прогулов и опозданий.
В противном случае они сами вынуждены решать кучу проблем
Неравномерность загрузки и сезонные пики в течение года
С весны по осень нужен персонал для сельского хозяйства: для посева, ухода и сбора урожая.
А зимой необходим персонал для уборки снега, расчистки дорог и крыш.
Неравномерность загрузки и сезонные пики в течение года
С весны по осень нужен персонал для сельского хозяйства: для посева, ухода и сбора урожая.
А зимой необходим персонал для уборки снега, расчистки дорог и крыш.
Неравномерность загрузки в течение недели и дня
В магазинах каждый день и даже в течение одного дня требуется разное количество сотрудников. В выходные покупателей больше, как и к вечеру, утром же кассиры простаивают.
На складах в день привоза партии требуется много рабочих рук, после — справится куда меньший штат.
Неравномерность загрузки в течение недели и дня
В магазинах каждый день и даже в течение одного дня требуется разное количество сотрудников. В выходные покупателей больше, как и к вечеру, утром же кассиры простаивают.
На складах в день привоза партии требуется много рабочих рук, после — справится куда меньший штат.
Аутсорсинг персонала — бездонный рынок с огромным спросом
> 100 000 вакансий в России
Без специальных навыков размещено только через «Яндекс.Работу»
> 600 млрд рублей / год
Объём рынка аутсорсинга рабочей силы в России
> 100 млрд рублей
Ежегодные расходы на дополнительный персонал в России
> 150 000 человек
Ежедневно выходит на подработку в РФ. Их количество выросло после увольнений из-за карантина
Спрос в кризис
Только растёт, потому что снимает с компаний издержки на найм, вынужденные простои, организацию рабочего процесса, налоги и т. п.
Вечный рынок
Бизнес на неквалифицированном персонале будет актуален всегда, в отличие от масок и антисептиков
Почему это безопасно?
Это не стартап, который может выстрелить, а может и нет. Бизнес проверен десятилетиями.
Это не интернет-магазин, кружок для детей, кофейня. Рабочая сила нужна всем, это понятная и востребованная услуга, у такого бизнеса нет потолка.
Это не спиннеры, биткоины, очередной финансовый пузырь. Спрос на рабочую силу никогда не пройдёт.
Это не спиннеры, биткоины, очередной финансовый пузырь. Спрос на рабочую силу никогда не пройдёт.
Это не интернет-магазин, кружок для детей, кофейня. Рабочая сила нужна всем, это понятная и востребованная услуга, у такого бизнеса нет потолка.
Это не стартап, который может выстрелить, а может и нет. Бизнес проверен десятилетиями.
Кто будет у вас работать и почему?
Местные мужики-работяги
Ищут частичную занятость или сменный график. А мы быстро организуем и устраиваем на работу, ведя учёт вакансий благодаря автоматизации
Работники со сменным графиком
Хотят работу рядом с домом, и не готовы постоянно ездить на другой конец города
Студенты и курсанты
У них мало свободного времени.
Мы подбираем почасовую работу на утренние и вечерние смены с учётом возможностей сотрудников
Работники, сокращённые в кризис
Работники ресторанов, турфирм, развлекательной индустрии, — наиболее пострадавших в кризис отраслей — потеряли привычную работу или были сокращены
Экономическое обоснование
Пример предоставления персонала
Как заработать на сборке стоек 1 088 640 рублей за 12 дней?
Как мы решили задачу
Компания PVG Холдинг (крупнейший в России производитель и распространитель промо-продукции) заказала у нас рабочих для срочной сборки информационно-рекламных стендов для Gillette. Сделать это нужно было срочно, чтобы стойки вовремя попали в аптечные сети.
Какая проблема стояла перед клиентом?
Задача: В короткий срок собрать, упаковать и погрузить паллеты для рекламной продукции PVG в аптечные сети.
Прибыль 1 088 640 рублей за 12 дней
Минус 1 935 360 рублей в ФОТ
Зарплата рабочи 118 руб./час
120 человек работают в 2 смены
Оборот 3 024 000 рублей
Стоимость для клиента 200 р./час
Заказ сроком в 12 дней
Погрузить на грузовики, чтобы потом доставить на конкретные объекты
Упаковать
Поставить на палеты
Максимально быстро собрать по инструкции
Мы обучили и поставили рабочих на сборку этих паллет. Работа велась круглосуточно — 120 человек работали в 2 смены, собирая и погружая по 9−12 паллет в фуру. Фуры десятками отправлялись с собранной продукцией в аптеки. За 12 дней мы полностью выполнили заказ!
Картонные стойки делали из нарезанного гофрокартона, как конструктор. Их нужно было:
Как вы заработаете минимум 3 000 000 рублей за первый год?
Давайте посчитаем. В году 12 месяцев, значит, каждый месяц нужно зарабатывать по 250 тысяч рублей
5 дней в неделю
22 дня в месяц
Смена 8 часов
= 28,4 человек
8 часов
_____________
227,2 часа
Сколько грузчиков нужно устроить на работу
22 раб. дня
______________
5000 часов
= 227,2 часа
В день грузчики должны отработать
50 руб./ч
_______________
250 000 руб.
= 5000 часов
Итого: 5000 часов в месяц должны отработать грузчики
Посчитаем чистую почасовую прибыль
То есть вам будет достаточно нагружать постоянной работой 28 грузчиков в день, чтобы в год зарабатывать 3 000 000 рублей
Предположим, вы работаете со складом, где постоянно есть грузчики:
Получите финансовую модель бизнеса
Как думаете, вы сможете устроить на работу 30 грузчиков? А 40? А 50?
Франшиза «Персональное решение»
vs другие франшизы
Средние первоначальные инвестиции (вместе с оплатой за франшизу) — 500  000 рублей
Требуют больших начальных трат и капитальных вложений (купить товар, оборудование, снять помещение, нанять людей и т. д.)
Компания основана в 2007 году, имеет более 14 лет опыта, франшиза запущена в 2012 году, более 253 партнеров в 8 странах мира. Все процессы описаны. Цель франшизы — развитие филиальной сети для совместного участия в федеральных заказах и укрепление бренда
«Скороспелые» франшизы. Возраст основного бизнеса — не более 1−2 лет, мизерный опыт в бизнесе, система ведения бизнеса обкатывается на партнёрах-франчайзи, опыта во франчайзинге нет. Франшизы продаются с целью заработка на первоначальных взносах
Средняя окупаемость инвестиций — 4−6 месяцев, первая прибыль — через 3 недели
Окупаемость затрат от 1,5−2 лет, свои деньги нужно долго ждать
Рентабельность бизнеса — 25–30%
Низкая рентабельность бизнеса (5–20%)
Не нужен большой оборотный капитал (только на зарплаты сотрудникам)
Нужен большой оборотный капитал («замороженный» в товаре, закупке и на складе)
Антикризисная безубыточная модель с понятным спросом, даже если всех остальных предпринимателей «штормит», если другие ниши «встали». Помогает зарабатывать, когда остальные терпят убытки
Бизнес сильно зависит от внешних факторов. Привязан к месту (торговая точка), к товару, закупкам, к курсу валют и санкциям, изменению законодательства
Легко встраивается в текущий бизнес, помогает его оптимизировать и увеличить доходность, даёт инструменты, чтобы зарабатывать больше
Никак не относятся к реальному существующему бизнесу
Свободен от вмешательства государства
Имеет свои ограничения, может быть «убит» новыми законами и постановлениями, зажат государством, зарегулирован
Работаем с крупными заказчиками в сфере B2B. Именно здесь — системные повторяемые заказы, дающие стабильный денежный поток
Работа с частными клиентами — много мороки, нет постоянства в заказах, для стабильного заработка нужен большой бюджет на рекламу
Окупаемость затрат от 1,5−2 лет, свои деньги нужно долго ждать.
Низкая рентабельность бизнеса (5−20%)
Работа с частными клиентами — много мороки, нет постоянства в заказах, для стабильного заработка нужен большой бюджет на рекламуИмеет свои ограничения, может быть «убит» новыми законами и постановлениями, зажат государством, зарегулирован.
Рентабельность бизнеса — 25–30%
Имеет свои ограничения, может быть «убит» новыми законами и постановлениями, зажат государством, зарегулирован.
Никак не относятся к реальному существующему бизнесу
Бизнес сильно зависит от внешних факторов. Привязан к месту (торговая точка), к товару, закупкам, к курсу валют и санкциям, изменению законодательства.
Антикризисная безубыточная модель с понятным спросом, даже если всех остальных предпринимателей «штормит», если другие ниши «встали». Помогает зарабатывать, когда остальные терпят убытки. Не нужен большой оборотный капитал (только на зарплаты сотрудникам)
Нужен большой оборотный капитал («замороженный» в товаре, закупке и на складе)
Не нужен большой оборотный капитал (только на зарплаты сотрудникам)
«Скороспелые» франшизы. Возраст основного бизнеса — не более 1−2 лет, мизерный опыт в бизнесе, система ведения бизнеса обкатывается на партнёрах-франчайзи, опыта во франчайзинге нет. Франшизы продаются с целью заработка на первоначальных взносах.
Требуют больших начальных трат и капитальных вложений (купить товар, оборудование, снять помещение, нанять людей и т. д.)
Работаем с крупными заказчиками в сфере B2B. Именно здесь — системные повторяемые заказы, дающие стабильный денежный поток.
Свободен от вмешательства государства.
Легко встраивается в текущий бизнес, помогает его оптимизировать и увеличить доходность, даёт инструменты, чтобы зарабатывать больше.
Средняя окупаемость инвестиций — 4−6 месяцев, первая прибыль — через 3 недели
Компания основана в 2007 году, имеет более 14 лет опыта, франшиза запущена в 2012 году, более 253 партнеров в 8 странах мира. Все процессы описаны. Цель франшизы — развитие филиальной сети для совместного участия в федеральных заказах и укрепление бренда.
Средние первоначальные инвестиции (вместе с оплатой за франшизу) — 500  000 рублей
Окупаемость затрат от 1,5−2 лет, свои деньги нужно долго ждать
Средняя окупаемость инвестиций — 4−6 месяцев, первая прибыль — через 3 недели
Низкая рентабельность бизнеса (5−20%)
Рентабельность бизнеса — 25−30%
«Скороспелые» франшизы. Возраст основного бизнеса — не более 1−2 лет, мизерный опыт в бизнесе, система ведения бизнеса обкатывается на партнёрах-франчайзи, опыта во франчайзинге нет. Франшизы продаются с целью заработка на первоначальных взносах
Компания основана в 2007 году, имеет более 14 лет опыта, франшиза запущена в 2012 году, более 253 партнеров в 8 странах мира. Все процессы описаны. Цель франшизы — развитие филиальной сети для совместного участия в федеральных заказах и укрепление бренда
Требуют больших начальных трат и капитальных вложений (купить товар, оборудование, снять помещение, нанять людей и т. д.)
Средние первоначальные инвестиции (вместе с оплатой за франшизу) — 500  000 рублей
Работа с частными клиентами — много мороки, нет постоянства в заказах, для стабильного заработка нужен большой бюджет на рекламуИмеет свои ограничения, может быть «убит» новыми законами и постановлениями, зажат государством, зарегулирован.
Работаем с крупными заказчиками в сфере B2B. Именно здесь — системные повторяемые заказы, дающие стабильный денежный поток.
Имеет свои ограничения, может быть «убит» новыми законами и постановлениями, зажат государством, зарегулирован.
Свободен от вмешательства государства.
Никак не относятся к реальному существующему бизнесу
Легко встраивается в текущий бизнес, помогает его оптимизировать и увеличить доходность, даёт инструменты, чтобы зарабатывать больше
Бизнес сильно зависит от внешних факторов. Привязан к месту (торговая точка), к товару, закупкам, к курсу валют и санкциям, изменению законодательства
Антикризисная безубыточная модель с понятным спросом, даже если всех остальных предпринимателей «штормит», если другие ниши «встали». Помогает зарабатывать, когда остальные терпят убытки. Не нужен большой оборотный капитал (только на зарплаты сотрудникам)
Нужен большой оборотный капитал («замороженный» в товаре, закупке и на складе)
Не нужен большой оборотный капитал (только на зарплаты сотрудникам)
Альтернативы для предпринимателя

Оставить всё как есть

Ничего не делать, зарабатывать столько же, застрять на одном уровне, смириться с недополученной прибылью около 300 000 рублей в месяц, справляться с проблемами в одиночку

Делать всё самому

Решать кучу проблем при работе с персоналом, переплачивать, смиряться с низким качеством работы, терять время, тратить нервы из-за ошибок персонала, получать проблемы и никакого удовольствия.
Кейсы партнёров
Кристиан Нестеренко
Николай Ветров
Андрей Нагин
Кристиан Нестеренко
Партнёр компании с 10 мая 2016 года
Средняя выручка > 1,6 млн рублей в месяц
Самая крупная выручка 2,1 млн рублей в месяц
Рекордное количество выведенных людей в день — 68 человек
Цель на 2020 — достижение стабильности в количестве выводимых людей на объекты, в среднем 100 человек в день
Кризис ударил по работе
До покупки франшизы я работал по найму. Даже одно время был грузчиком, специалистом выдачи товара в М.Видео. Развития не наблюдалось, я пытался найти работу, но интересная работа — это редкость. Целью покупки франшизы, естественно, было заработать деньги, опыт, построить своё, утвердиться перед самим собой, доказать себе, что могу. Опасений при покупке не было, я того мнения, что нужно брать и делать, бросить себе вызов. Нужно убедиться: либо я предприниматель, либо возвращаюсь работать на дядю.

Предпринимательство для меня — во многом способ проверить себя. Так что я даже не думал, что сам не смогу, всё зависело только от вопроса — а нужно ли это городу вообще? Чтобы выяснить это, я звонил на предприятия, спрашивал, прощупывал потенциал рынка. Бизнес показался многогранным, это меня и заинтриговало. Для меня большим барьером была банальная лень и неправильная постановка целей для достижения результата, этот барьер мне удалось разрушить с помощью наставничества более опытных франчайзи.
Николай Ветров
Партнёр компании с 7 апреля 2015 года
Средняя выручка 1 млн рублей в месяц
Самая крупная выручка ?
Рекордное количество людей на протяжении месяца — 50 человек
Цель на 2020 — ?
Из найма в свой бизнес
Я был начальником отдела маркетинга и рекламы на заводе по производству гидроцилиндров, когда Серёгин Руслан, ныне мой партнёр, просто в один момент пришёл ко мне и сказал: «Пора расширять горизонты». Он предложил мне принять участие в этом новом проекте для нас по предоставлению персонала. Совместно с сотрудниками отдела поддержки мы запустили подготовительную деятельность. Через 2 месяца после покупки франшизы уже были стабильно несколько клиентов. К середине лета 2015 года появились первые крупные заказчики. Через полгода мы взяли первого человека в штат. Сейчас нас уже 4 человека в команде, и мы не думаем на этом останавливаться!

Я нашёл команду единомышленников, которые так же, как и я, но каждый в своём городе, работают и масштабируют свой бизнес. И, наконец, что наиболее ценно для меня, я начал видеть, куда и как я движусь, потому что благодаря ежедневному и еженедельному планированию и постановке целей на каждой встрече с партнёрами я стал понимать, смог ли я продвинуться к своей цели за прошлую неделю или нет.
Андрей Нагин
Партнёр компании с 27 сентября 2017 года
Средняя выручка более 1 млн рублей в месяц.
Самая крупная выручка ?
Рекордное количество людей на протяжении месяца — 40 человек
Цель на 2020 — ?
Из строительства в аутсорсинг после 20 лет работы в найме
До того, как приобрел франшизу, я занимался строительством. Полностью влился в профессию и 20 лет работал на наёмных должностях. Однажды возникла необходимость в персонале, мы и обратились к аутсорсингу. Я в тот момент сразу подумал, что тема аутсорсинга хорошая, интересная, и пришёл к тому, что нужно приобрести франшизу. В «Персональном решении» вся технология отработана, все бизнес-процессы налажены. Если возникают вопросы, у меня есть персональный менеджер, которая ответит на них. Перед покупкой я интересовался франшизами и других компаний. Хотелось сравнить, взвесить все плюсы и минусы, но достойной компании, кроме «Персонального решения», в итоге так и не нашёл. Зацепили ещё и тем, что можно по технологии выводить разный персонал, а не только грузчиков и разнорабочих.

На старте основной сложностью для меня было плавно перейти из строительства в сферу персонала. Для меня крайне важно ещё было получить дозу мотивации и пинок к действиям, чтобы каждый день стояли над душой и говорили: «Давай, давай, делай так! Уверенней, начни уже! Так не надо, лучше так», и этим самым пинком оказался для меня «Шаттл». Данная программа просто невероятно помогла мне! Честно говоря, без «Шаттла» я двигался бы очень долго к своим первым заказам. Я помню, нас в команде было 8 человек, ребята с разных городов, мы не прямые конкуренты, двигаемся в одном направлении. Куратор досконально объясняет все действия, составляет дорожную карту твоей деятельности. Ты постоянно в процессе обучения, потом уже сам видишь, где совершил ошибки.
Сколько стоит франшиза
Агент
Договорная база
Подключение к CRM-системе
217 000 ₽
купить в рассрочку
Помощь в открытии ИП / ООО
Гарантия трудоустройства целевого соискателя
Переход на пакет «Бренд» с 10% скидкой
Роялти 8 000 рублей со второго месяца
Инструкция по созданию базы персонала
Портрет соискателя
Скрипты собеседования / телефонного интервью
Маркетинговые материалы (тексты материалов, пошаговая инструкция по размещению рекламы)
Пошаговая инструкция по запуску проекта
Предприниматель
Пошаговая инструкция (весь 15-летний опыт компании «Персональное решение»)
Набор видеоинструкций для старта бизнеса с практическими заданиями
Система продвижения бизнеса
Система B2B-продаж
Безлимитная поддержка — навсегда
HRM 5.0 — система полной автоматизации бизнеса по работникам и по клиентам; обучающий курс по работе в ней
Проведение ежемесячных вебинаров
Консультации по юридическим вопросам, по вопросам бухгалтерии
Доступ к порталу тендеров «Всем подряд»
Интенсив в головном офисе (Санкт-Петербург)
547 000 ₽
Роялти 2% с выручки, минимум 20 000 ₽
Бренд
Доступ в сообщество эксклюзивных партнёров, участие в ежегодных съездах партнёров
Система контроля качества работ/услуг
375 000 ₽
Роялти 4% с выручки, минимум 20 000 ₽
Представительство на сайте oddjob.ru и лендинг для лидогенерации по городу
Включает наполнение пакета «Предприниматель» и дополнительно:
Право использования бренда крупной федеральной компании «Персональное решение»
Федеральные заказы
Проработка крупных клиентов в городе с помощью головного офиса
Участие в тендерах с помощью нашего тендерного специалиста
Создание и ведение контекстной рекламы по городу
Ведение Авито Магазина и кабинета в Яндекс. Услугах, распространение объявлений по городу
Колл-центр принимает заявки от клиентов 24/7
Точечный поиск персонала на закрытие объектов
Все тренинги, мастер-классы, телемосты и обучение от экспертов и менеджмента
Централизованная закупка брендированной формы
Бесплатное участие в Форуме всех партнёров сети
Заламинированный маркетинг-кит «Персональное решение» (отправим по почте)
Первая партия брендированных жилетов бесплатно
Инвестор
Подбор ключевых сотрудников вашего филиала
Реклама за наш счёт (настройка, ведение, рекламный бюджет в течение 3 месяцев)
Второй бизнес по уборке и вывозу снега (до 5 млн руб. прибыли за сезон)
Одно участие в mastermind лично от Дениса Решанова для масштабирования и оптимизации всех бизнес-процессов вашего бизнеса
1 973 000 ₽
Роялти 4% с выручки, минимум 20 000 ₽
Размещение 100 объявлений по поиску клиентов на досках, порталах и форумах вашего города
Включает наполнение пакета «Предприниматель», «Бренд» и дополнительно:
Какие качества нужны партнёру сети «Персональное решение»?
Коммуникабельность, умение договариваться
Человечность и понимание интересов других людей
Энергичность и амбициозность, желание зарабатывать
Опыт работы с людьми, управления, менеджмента
Каждый франчайзи работает на своей территории, поэтому конкуренции между нашими партнёрами нет.
Однако преимущество получают те, кто
01
Уже имеет опыт работы в смежной области, не новичок в этом, знает «язык» ниши
02
Знает персонал не понаслышке, имеет жизненный опыт
03
На себе прочувствовал все трудности и косяки работы с персоналом, благодаря чему сможет закрывать сделки с клиентами
04
Обладает организаторскими навыками, способностью управлять людьми
Вы сможете обкатать и выстроить процесс, проверить на себе, получить результаты, а потом уже выйти на рынок и начать зарабатывать ещё больше. Мы проверили это многократно вместе со своими партнёрами.
Вы сможете обкатать и выстроить процесс, проверить на себе, получить результаты, а потом уже выйти на рынок и начать зарабатывать ещё больше. Мы проверили это многократно вместе со своими партнёрами, и теперь они:
Всё ещё сомневаетесь?
Получают дополнительно
> 300 000 рублей в месяц
03
Увеличивают личный и бизнес-доход
02
01
Повышают рентабельность текущего бизнеса
Тогда заполняйте анкету, и мы рассмотрим вашу кандидатуру!
Хотите так же?
Ждём вас в головном офисе в Санкт-Петербурге
Организуем онлайн-экскурсию по офису и расскажем все подробности о франшизе «Персональное решение»